Convierte tus objetivos de sostenibilidad en logros reales y supera las dificultades para cumplir tus objetivos al corregir las ineficiencias de los procesos.
El mundo empresarial está lleno de objetivos de sostenibilidad muy ambiciosos, pero en realidad son pocas las iniciativas en marcha. Poner en marcha la estrategia de sostenibilidad sigue siendo complicado.
Por suerte, las nuevas tecnologías están aquí para ayudarnos. La minería de procesos y la gestión de la ejecución son el camino más rápido y económico para lograr mejores resultados en materia de sostenibilidad. Y lo mejor es que estas tecnologías permiten que la visión se haga realidad y, al mismo tiempo, contribuyen a los beneficios y los ingresos empresariales. ¿Quieres beneficiar tanto a las partes interesadas como al medioambiente? Tus deseos son órdenes.
Demuestra que tus iniciativas de sostenibilidad contribuyen a lograr los objetivos empresariales actuales y nadie te dará un no por respuesta.
Accede automáticamente a los datos de tu entorno informático y enriquécelos para identificar las emisiones, los excesos y las infracciones reales de tu empresa.
Asigna de forma inteligente el gasto a los proveedores más sostenibles y capacita a los equipos de la cadena de suministro para reducir las emisiones con cada pedido.
Reduce las emisiones de tus envíos para lograr los objetivos
El transporte representa una gran oportunidad para reducir las emisiones de carbono. Parece sencillo, pero determinar la fuente exacta de tus emisiones (y saber cómo reducirlas) sigue siendo problemático. Los equipos de la cadena de suministro carecen de datos e información de calidad para tomar decisiones eficaces, por no hablar de emprender acciones. Adopta medidas prácticas para reducir tu huella de carbono mediante la medición precisa de las emisiones de los envíos según las operaciones y simulaciones para probar los modos de transporte más sostenibles, y abordando los focos de emisiones y las ineficiencias.
Gasta de forma inteligente con proveedores más sostenibles
Los equipos de compras tienen un nuevo factor que considerar en su ya compleja toma de decisiones: la sostenibilidad. Las listas de proveedores son infinitas, de modo que evaluar los parámetros de sostenibilidad de cada uno de ellos y seleccionar a los más adecuados para cumplir los requisitos normativos y de los clientes puede ser una tarea desalentadora.
Visualiza, prioriza y gestiona con eficacia a los proveedores para optimizar su calificación de sostenibilidad, aumentar la cobertura de la calificación e impulsar el gasto sostenible, todo en la misma aplicación.
Predicamos con el ejemplo. Nosotros también hemos iniciado nuestro proceso hacia la sostenibilidad.
La puesta en marcha de nuestra estrategia de sostenibilidad supone un cambio real interno, y se traduce en valor real externo. Implica establecer y ejecutar objetivos basados en la ciencia y ayudar a nuestros clientes a aplicar la misma tecnología que ya utilizan para reducir costes, mejorar su satisfacción, reducir las emisiones e impulsar un gasto más sostenible con los proveedores.