Solutions de base

Celonis pour l'excellence opérationnelle

Créez de la valeur. Améliorez votre entreprise. Rapidement.

Aujourd'hui, tous les services de toutes les entreprises doivent réduire leurs coûts et optimiser leur efficacité. Tous les ans, tous les trimestres, tous les mois. La bonne nouvelle, c'est que les professionnels des processus sont spécialisés dans l'efficacité. Pour la première fois, tout le monde a besoin de ce que vous mettez sur la table. L'ère du héros des processus est arrivée.

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Il est temps de vous procurer des outils à la hauteur de vos ambitions

Vous avez beaucoup d'expérience dans la transformation des processus, et c'est très bien. Le problème, c'est que vos outils actuels ne sont pas à la hauteur de votre ambition de générer de la valeur monétaire rapidement. Soit ils génèrent des informations, mais pas de mesures, soit ils fournissent des mesures, mais sans information. Et cette déconnexion vous empêche de créer un changement significatif pour le chiffre d'affaires, les bénéfices ou les initiatives environnementales. Il vous faut une solution holistique qui boucle la boucle entre la compréhension, l'action et la valeur. Vous pourrez ainsi créer de la valeur rapidement et favoriser un impact sur la trésorerie à grande échelle.

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Favorisez un impact immédiat sur la trésorerie

Comptes fournisseurs

Retards de paiement Résolvez de manière proactive les blocages de paiement pour éviter les retards et garantir une livraison dans les délais. Escomptes au comptant perdus Signalez et traitez les blocages de paiement qui vous empêchent de profiter d'un escompte. Incohérences des conditions de paiement Parcourez automatiquement les incohérences des conditions de paiement et mettez en évidence les conditions de paiement optimales.

Comptes clients

Retards de paiement Tirez parti de la hiérarchisation des agents de recouvrement basée sur les données pour optimiser l'impact des efforts de relance et garantir des paiements client dans les délais. Examens de solvabilité manuels Utilisez des suggestions de limite de crédit basées sur les données et des données consolidées automatiquement pour rationaliser le processus d'examen de solvabilité. Litiges Rationalisez les processus de règlement des litiges en centralisant la gestion et en rationalisant les flux d'escalade et d'approbation.

Gestion des commandes

Reprises Repérez et corrigez les erreurs de commande en amont et en aval telles que les erreurs de prix afin de réduire les cycles Suppression des blocages de commande Trouvez et supprimez les blocages de livraison, de crédit et de facturation afin que seuls les contrôles nécessaires soient effectués pour accélérer le traitement Automatisation des activités manuelles Automatisez le travail manuel tel que la création de livraisons, la communication avec les clients, la suppression de blocages et la saisie de commandes pour gagner du temps sur les activités à forte valeur ajoutée

Achats

Automatisation du passage des demandes d'achat aux bons de commande Détectez les écarts dans les champs des demandes d'achat en les comparant aux données de référence afin de réduire le travail manuel de correction des données Commandes en texte libre Identifiez les demandes d'achat sans références de catalogue et reliez automatiquement l'article du catalogue pour réduire la durée du cycle de traitement Réduction des reprises Mettez automatiquement à jour les données de référence obsolètes en fonction des données saisies par les employés et des opérations d'achat réelles afin de réduire les erreurs de processus

Comptes fournisseurs

Retards de paiement Résolvez de manière proactive les blocages de paiement pour éviter les retards et garantir une livraison dans les délais. Escomptes au comptant perdus Signalez et traitez les blocages de paiement qui vous empêchent de profiter d'un escompte. Incohérences des conditions de paiement Parcourez automatiquement les incohérences des conditions de paiement et mettez en évidence les conditions de paiement optimales.

Comptes clients

Retards de paiement Tirez parti de la hiérarchisation des agents de recouvrement basée sur les données pour optimiser l'impact des efforts de relance et garantir des paiements client dans les délais. Examens de solvabilité manuels Utilisez des suggestions de limite de crédit basées sur les données et des données consolidées automatiquement pour rationaliser le processus d'examen de solvabilité. Litiges Rationalisez les processus de règlement des litiges en centralisant la gestion et en rationalisant les flux d'escalade et d'approbation.

Gestion des commandes

Reprises Repérez et corrigez les erreurs de commande en amont et en aval telles que les erreurs de prix afin de réduire les cycles Suppression des blocages de commande Trouvez et supprimez les blocages de livraison, de crédit et de facturation afin que seuls les contrôles nécessaires soient effectués pour accélérer le traitement Automatisation des activités manuelles Automatisez le travail manuel tel que la création de livraisons, la communication avec les clients, la suppression de blocages et la saisie de commandes pour gagner du temps sur les activités à forte valeur ajoutée

Achats

Automatisation du passage des demandes d'achat aux bons de commande Détectez les écarts dans les champs des demandes d'achat en les comparant aux données de référence afin de réduire le travail manuel de correction des données Commandes en texte libre Identifiez les demandes d'achat sans références de catalogue et reliez automatiquement l'article du catalogue pour réduire la durée du cycle de traitement Réduction des reprises Mettez automatiquement à jour les données de référence obsolètes en fonction des données saisies par les employés et des opérations d'achat réelles afin de réduire les erreurs de processus

Que pourriez-vous réaliser avec Celonis?

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12 millions de $
Economisé dans le service à la clientèle
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1,3 milliard de $
Flux de trésorerie disponible unique réalisé
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12%
d'amélioration du respect des délais de livraison

Soyez le héros des processus dont votre entreprise a besoin

Favorisez un impact immédiat sur la trésorerie
Rendez vos transformations moins chères, plus rapides, plus sûres
Apportez de la valeur de toutes parts, et prouvez-le
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Frequently Asked Questions

What is the goal of process excellence?

Process excellence is a standard of best practice and its goal is making business operations run as efficiently as possible. It involves reducing bottlenecks, workarounds and other deviations to optimize processes. Process visibility is essential for spotting these optimization opportunities within processes, which businesses can then realize through technologies like process mining and Process Intelligence.

What is the difference between process improvement and process excellence?

Process improvement describes the ongoing changes made so business operations run more efficiently. Process excellence is the best-practice standard of efficiency, visibility and culture of continuous improvement in a business. An example of the the difference between process improvement and process excellence is that a business might use process mining to improve how their processes run, ultimately achieving process excellence.

How do you measure process excellence?

Process excellence metrics vary depending on the goals of a given process, or of the business at large. But measuring process excellence typically uses KPIs relating to efficiency, productivity, accuracy, speed, visibility, security and compliance. Process excellence could also be determined by consistency, standardization and the user experience for employees and customers.

What are the common obstacles to achieving process excellence?

There are many obstacles that can stand in the way of process excellence, such as legacy tech or resistance to change to name two. But we believe a fundamental lack of process visibility is one of the most common obstacles to achieving process excellence, meaning businesses can’t see where siloes, bottlenecks and poor collaboration are having the most impact, and thus can’t take action to improve.

What are the requirements for process excellence?

Operational excellence is defined as an organization’s ability to meet its goals, including profitability, customer service, and sustainability. Process excellence is a core component of achieving operational excellence because when processes work well, there are massive benefits for a wide range of operational objectives. Celonis Process Intelligence helps by providing full transparency of an organization’s operations and providing people and technology with the tools to make improvements.

What is the process of operational excellence?

Operational excellence is defined as an organization’s ability to meet its goals, including profitability, customer service, and sustainability. Process excellence is a core component of achieving operational excellence because when processes work well, there are massive benefits for a wide range of operational objectives. Celonis Process Intelligence helps by providing full transparency of an organization’s operations and providing people and technology with the tools to make improvements.

How do you implement process excellence?

Essential to achieving process excellence is gaining visibility over how an organization’s processes actually run and how differently they run to what can be considered a ‘happy path’. Powered by process mining and other technologies, Celonis Process Intelligence creates that visibility and makes clear where value opportunities lie and how to capture them. Celonis Process Intelligence takes advantage of more than a decade of Celonis’ implementation experience to help companies achieve process excellence.

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