Aujourd'hui, tous les services de toutes les entreprises doivent réduire leurs coûts et optimiser leur efficacité. Tous les ans, tous les trimestres, tous les mois. La bonne nouvelle, c'est que les professionnels des processus sont spécialisés dans l'efficacité. Pour la première fois, tout le monde a besoin de ce que vous mettez sur la table. L'ère du héros des processus est arrivée.
Vous avez beaucoup d'expérience dans la transformation des processus, et c'est très bien. Le problème, c'est que vos outils actuels ne sont pas à la hauteur de votre ambition de générer de la valeur monétaire rapidement. Soit ils génèrent des informations, mais pas de mesures, soit ils fournissent des mesures, mais sans information. Et cette déconnexion vous empêche de créer un changement significatif pour le chiffre d'affaires, les bénéfices ou les initiatives environnementales. Il vous faut une solution holistique qui boucle la boucle entre la compréhension, l'action et la valeur. Vous pourrez ainsi créer de la valeur rapidement et favoriser un impact sur la trésorerie à grande échelle.
Retards de paiement Résolvez de manière proactive les blocages de paiement pour éviter les retards et garantir une livraison dans les délais. Escomptes au comptant perdus Signalez et traitez les blocages de paiement qui vous empêchent de profiter d'un escompte. Incohérences des conditions de paiement Parcourez automatiquement les incohérences des conditions de paiement et mettez en évidence les conditions de paiement optimales.
Retards de paiement Tirez parti de la hiérarchisation des agents de recouvrement basée sur les données pour optimiser l'impact des efforts de relance et garantir des paiements client dans les délais. Examens de solvabilité manuels Utilisez des suggestions de limite de crédit basées sur les données et des données consolidées automatiquement pour rationaliser le processus d'examen de solvabilité. Litiges Rationalisez les processus de règlement des litiges en centralisant la gestion et en rationalisant les flux d'escalade et d'approbation.
Reprises Repérez et corrigez les erreurs de commande en amont et en aval telles que les erreurs de prix afin de réduire les cycles Suppression des blocages de commande Trouvez et supprimez les blocages de livraison, de crédit et de facturation afin que seuls les contrôles nécessaires soient effectués pour accélérer le traitement Automatisation des activités manuelles Automatisez le travail manuel tel que la création de livraisons, la communication avec les clients, la suppression de blocages et la saisie de commandes pour gagner du temps sur les activités à forte valeur ajoutée
Automatisation du passage des demandes d'achat aux bons de commande Détectez les écarts dans les champs des demandes d'achat en les comparant aux données de référence afin de réduire le travail manuel de correction des données Commandes en texte libre Identifiez les demandes d'achat sans références de catalogue et reliez automatiquement l'article du catalogue pour réduire la durée du cycle de traitement Réduction des reprises Mettez automatiquement à jour les données de référence obsolètes en fonction des données saisies par les employés et des opérations d'achat réelles afin de réduire les erreurs de processus
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